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互联网医疗创业的反思

发布时间:2019-08-16 19:34:58

  互联医疗创业的反思

  曾一度异常火爆的互联医疗创业似乎被泼了大粪,多数产品处境尴尬,且相当一部分已经偃旗息鼓准备关门。在大众创业万众创新的大潮中,大环境如此绝妙,互联医疗的选题如此,为什么创业者却屡屡创不成业呢?这是个值得深思的大问题。

  对于多数创业者来说,大家都是怀着梦想踏进这个领域的。梦想也叫情怀,情怀是多么美妙的事物啊。但创业者的情怀往往会有鲜明的标杆,要么是比儿干之,要么就是那些姓马的一夜暴富者。大家一开始便用双眼紧盯住了创业成功后的财富,却忘记了应该脚踏实地去做付出。这样做的结果,必然使情怀现出做梦的原型,让大家只能在梦里咧着大嘴流口水,却不能在现实中找到丝毫成功的舒爽与喜悦。

  在鼓励创业的同时,其实媒体是相当厚道的,大家不厌其烦地教导创业者要有点“工匠精神”。媒体的良苦用心真挚感人,可惜创业者痛恨的就是这倒霉的“工匠精神”。像工匠那样玩互联本身就存在矛盾好吗?创业者多半会有这样的想法。互联是鼓励大家以飞机或者子弹的速度腾飞的,媒体却让大家缓下脚步慢慢走,这会把广大创业的弟兄们急死。眼看别的创业者已经融到X轮甚至都IPO了,媒体却劝大家向老木匠老石匠老鞋匠们学习。这一次媒体可能真把自己的位置摆错了,结果成了创业者眼中傻的笑柄。

  创业者玩的是速度,于是大家真的飞起来了,但的教训之一是:大家只是坐着个纸糊的风筝便上天了,这飞法如果不把大家摔死,对不起大家的情怀啊。

  互联医疗虽说拥有互联行业的特性,但终于还是需要看病的。看病是医生的工作,而不是电脑工程师、医学毕业生、医药代表、投机商或者护士的工作。如果创业团队中全是这样的高人和专才的话,大家在一起玩魂斗罗、俄罗斯方块或者GROUP似乎更合适。如果要真正看病的话,窃问一个问题:大家能诊断出痛点吗?再问一个问题:即便痛点不小心被大家找到了,谁知道如何对症下药啊?

  创业是个严肃的事情,既然严肃,就必须专业。互联医疗的核心是医疗,医疗是需要医生这种专门人才完成的。如果团队中连医生的影子都没有的话,那便只有跟着不专业的感觉瞎走了。瞎走能把大伙走成乔不死吗?苹果是不会死的,因为乔不死没有瞎走,但瞎走的人一定会死掉,当然还包括自己伟大的产品。

  另一个问题就是融资的问题。创业需要投入,不仅投入激情,更需要投入钱财。创业者普遍不缺乏激情,这是值得欣慰的,但普遍缺钱却令人揪心。

  为了吸引投资,创业者都相当拼命。大家不仅要讲故事编故事而且还必须学会骗人。钱这东西很伟大,有了钱很多事情都不再是问题,但钱不是万能的,尤其对于创业者来说,有些钱一旦沾了,等于给自己上了枷锁,反而会害了自己。

  然而非常遗憾,人穷志短的哲理每每在创业的圈子里显现出来,很多人看到钱便眼睛放绿光,原则、方式、内容一概不做考虑,大家只知道一味妥协,却忘记了创业的初衷,结果唯有让自己在事后默默流淌悔恨的眼泪。

  钱终于到手了,大家总是欣喜若狂,接下来便会考虑一个新问题,那就是烧钱。在融资的问题上,不少创业者会有一种异样的认识,总以为只要融了天使轮就等于创业成功,就把自己当成了马云。这其实相当可笑。但创业者自己不会觉得可笑。面对风投们傻乎乎交来的银子,创业者似乎终于有了当富人的豪迈,于是烧钱成了创业者当前重要的工作。大家拼命烧,肆无忌惮,直至把自己烧死。

  从本质上讲,烧钱实际上犯了的忌讳。中国人都知道,创业需要艰苦奋斗,艰苦奋斗的本意就是不能铺张浪费,不能烧钱。而如果一开始大家便可着劲造的话

  ,就不叫创业了,具体叫什么,我也不晓得呢。

  互联+已经加了很多年,众多行业成功的经验告诉大家,医疗这个传统行业一定会搭上互联的快车。这预示着巨大的商机。然而,无数创业失败的教训告诉大家,创业不是儿戏,而是一个严谨严肃的大工程。如果有人认为以一种投机的思维便可以获得成功的话,那是不适合做互联医疗的。那样的弟兄们适合打麻将,或者直接去斗地主,但不适合创业,尤其是创互联医疗这种业。

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