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创业十姩六间房终于26亿卖身湜壹脚跨入演

发布时间:2019-10-13 01:28:06

A股宋城演艺(股票代码:300144)今日发布公告,以26.02亿元收购视频站六间房。六间房CEO刘岩在出售前持有六间房64.62%的股份,这意味着他一夜身家超过16亿元。

【贾茹/钛媒综合报道】A股宋城演艺(股票代码:300144)今日发布公告,以26.02亿元收购视频站六间房。六间房CEO刘岩在出售前持有六间房64

.62%的股份,这意味着他一夜身家超过16亿元。

刘岩26亿卖掉了六间房?外界看来这是一个属于六间房的圆满结局,但刘岩本人却不这样认为。

我那拿到钱了啊?我是把六间房的股份换成宋城演艺的股票了,而且不能卖。六间房并入宋城演艺了。宋城全面向互联转型了,六间房是窗口,是起点,我们要做大娱乐,以后还得收购。我还得卯足了劲干啊!

刘岩在互联视频领域摸爬滚打十多年。他1999年出来创业的时候,刘岩就已经签了3000部国产电影和3000部进口电影的版权,那时候他就想做今天视频的业务。但是当时他感到当时的视频行业太冷清而作罢。

2006年他重新回到这个行业,创立六间房的时候,情况大为改观,土豆已经成立两年,优酷也有一年了。互联视频行业经历过几次大的变革,起初大家都是以Youtube 为模板,主要做5分钟以内的短视频。2006年六间房上线之初,在市场上表现并不明显,直到络名人胡戈的《乌龙山剿匪记》出现,一个月后六间房流量就超过了优酷、土豆,一下成为行业领跑者。

六间房在2006年年底开发了一个连续播,虽然用户上传的电视剧还是短视频,但合成一个专辑就可以连续观看。新功能上线后一个月,所有的视频站都上了这个功能,但这也成为六间房由盛转衰的转折点。刘岩说,

这个小功能一下子颠覆了行业

,同时也颠覆了我们自己。表面看是内容变了,但实际上是背后的游戏规则变了。整个行业变成了资本游戏本来是个万米的马拉松,可是当你站在起跑线上的时候,发现旁边全是百米选手。那这前100米你到底跑不跑?如果你跑到前三,还有可能续上水(资金),但是你落后了,很可能这杯水就续不上了。

终于,2008年金融危机来了,资本市场关上了大门。这对于刘岩来说却成了机会,他干脆什么也不管了,把门一关,把公司缩减到小能生存的规模之后,开始做自己想做的事情。刘岩始终认为,直播才是接近电视形态的东西,也才是互联视频里黄金的内容。

2009年六间房开始跨入互联演艺平台站的行列

,主打草根明星的演艺平台,并且实时直播,融入社交的概念

。与9158、新浪秀及YY、呱呱不同,六间房由视频站发展而来,而非聊天室视频化的产物。六间房主打互联演艺平台演出,通过主播的实时演出、表演吸引大批用户,一人表演,多人围观,表现形式主要是基于web 方式的视频互动。

迄今为止,六间房宣称已有超过3000 万注册用户,每天有百万人同时,旗下签约艺人也已逾5 万人,每月有上万歌手参与直播、互动,形成一个活跃的社交视频站。在盈利模式方面,六间房采取的是用户付费模式,通过演艺中的虚拟物品售卖收入已成为公司的主要收入来源。

两年前,刘岩接受采访时曾预计,六间房将在2015年迎来另一个拐点,会有更大的玩法出现。当时他说,我天天都在创业,如果三年以后我还是现在的生意模式,说明我还是不成功的。

如今看来,当年刘岩的想法是正确的。但他或许想不到,2015年,六间房竟会以演艺O2O的形式走出一条路。

这场收购案的另一个主人公,宋城演艺是中国的民营演艺集团,具有连续5年的中国文化产业30强企业

。通过此次交易,宋城演艺将成为A股市场个真正意义上的O2O互动娱乐平台,战略性的布局互联演艺产业,实现线下演艺与线上演艺的联动发展,从而打造中国竞争力的互动娱乐生态体系。宋城演艺发布的公告显示,

2014 年12 月31 日,六间房总资产账面价值为6450万元,负债账面价值为2671万元,股东全部权益账面价值为3778万元(账面价值业经立信会计师事务所(特殊普通合伙)审计),股东全部权益评估价值为26.13亿元,增值257,619.92 万元,增值率6818.24%。据悉,宋城演艺还与宋城集团、刘岩等8名自然人股东及开曼公司签署《业绩承诺与补偿协议》,六间房2015年度至2018年度预测净利分别为1.51亿、2.11亿、2.75亿和3.57亿。

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