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五大电力集团大唐一家独亏

2019-03-05 09:23:35

五大电力集团大唐一家独亏,

从已公布的数据来看,2010年我国电力集团的盈利能力开始拉开了彼此间的距离。本报了解到的数据显示,2010年五大电力集团当中,华能集团净利润,达到42亿元,国电集团、中电投集团和华电集团净利润分别为37.5亿元、33.89亿元和17.5亿元。

而大唐集团则呈现整体亏损的状态,亏损额为1.1亿元。正因为如此,大唐集团总经理陈进行称,2010年是大唐集团 形势严峻 的一年。

虽然我国电力行业的竞争格局并未出现大的变化,但游戏规则却已悄然改变。

十一五 期间电力集团纷纷大规模扩张,把自己的盘子做大,然而在煤价持续高涨的2010年,电力行业竞争拼的不再是规模,而是谁的结构更合理、谁的资产更优良。

不同于2008年电力行业经历的那次整体亏损,2010年为电力行业发展模式的巨变拉开序幕,清洁能源正在成为电力企业的利润新支柱。

规模不等于利润

火电业务的盈利持续恶化,发电小时数越高,亏损越严重。 一位业内人士对本报说。

在过去的一年,火电业务亏损的矛头指向了疯狂上涨的煤炭价格。统计显示,2010年五大发电集团入场标煤单价同比增幅均高于17%,平均每吨上涨约118元。其中,国电集团的入场煤炭价格上涨接近20%,每吨价格超过124元。

在这样的形势下,手中握有煤炭资源的电力企业更具有成本优势。中电投集团煤炭产量5410万吨,整体煤炭自给率达到30%,大东北地区自给率达到77%。2010年中电投集团净利润33.89亿元,而该集团旗下的煤电联营企业蒙东能源的净利润额就达23.33亿元。

然而,大唐集团入场煤价涨幅是五大集团中的,只有17%,却受火电业务亏损打击为严重。这不能不让人思索 高煤价 在火电业务亏损当中扮演的角色。

2010年,大唐集团装机容量达到1.058亿千瓦,仅落后于华能集团的1.134亿千瓦,其中清洁能源装机占比19.57%。因此,大唐集团的火电装机实际上低于华能集团。如果火电越多,亏损越大,那么,显然华能集团的亏损将更为严重,但我们看到的情况却并非如此。

大唐集团在2008年前后扩张期间,整合了一些不是很盈利的电厂。 上述业内人士说, 虽然整体装机容量突破1亿千瓦,但按照煤价的上涨趋势来看,却等于背上了很大的包袱。

清洁能源利润贡献率大增

尤其值得注意的是,清洁能源装机所占比例对今年电力企业盈利能力产生重要的影响。

以中电投集团为例,其在五大发电集团当中清洁能源装机占比的,超过总装机的30%。2010年,中电投集团净资产收益率达到5.1%,归母公司净利润达13.3亿元,两项数据均位列五大发电集团之首。

从中电投集团下属企业对利润的贡献情况来看,位列前三的下属企业分别主营水电、煤电联营和核电。以火电业务为单一主业的企业在2010年的利润则基本为负值。

而这一现象决不是中电投一家独有,国电集团与中电投集团情况类似。

国电集团2010年新能源和可再生能源投资占电源总投资的54.5%,清洁环保能源装机占新增装机的56.3%,其新能源和可再生能源占比总装机超过20%,风电装机年增66%,增速居世界。国电集团总经理朱永梵表示,2010年,国电集团水电、风电和相关产业利润贡献率不断提高,利润总额增加142%。以风电开发为主的龙源电力去年利润同比增长64%,是国电集团利润大户。朱永梵还称,国电集团原煤产量相当于所属火电企业用煤量的四分之一,煤炭收益成为国电集团重要的利润增长点。

这样的局面无疑促使五大发电集团更加重视清洁能源业务的发展。

华能集团2011年工作报告中称, 2015年华能集团可控发电装机容量突破1.5亿千瓦,低碳清洁能源比重超过25%。中电投集团总经理陆启洲表示,2015年,中电投集团发电装机将达1亿千瓦,清洁能源比重提高到40%。国电集团的 十二五 规划亦显示,到 十二五 末,国电集团总装机容量将达1.5亿千瓦,新能源和可再生能源占总装机容量的30%。

事实上,大唐集团的风电开发规模全国第二,仅落后于国电集团。2010年,大唐集团将风电资产通过大唐新能源打包赴港上市。彼时,华能集团旗下的华能新能源几乎与大唐新能源的上市进程同步进行,两者在争取港股投资者的过程中发生激烈的竞争。,大唐新能源获得了投资者的青睐,在2010年底成功上市融资。

大唐集团在这样状况下遭遇整体亏损,更加凸显出大唐集团火电资产亟待改善。大唐集团董事长刘顺达表示,2011年大唐集团必须抓住一批大项目、好项目、能够带来显着效益的项目,大幅度提升盈利能力。

但从现在的情况来看,不得不说大唐集团为其高速扩张付出了高昂的学费。

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